Tiêu biểu cho xu hướng dịch chuyển đầy tiềm năng này là những tác động kinh tế mạnh mẽ từ các sự kiện âm nhạc quy mô lớn. Đơn cử như chuỗi đêm diễn concert của nhóm nhạc đình đám thế giới BigBang tại Hà Nội, được các chuyên gia kinh tế và du lịch dự báo có thể mang lại tổng doanh thu du lịch lên tới 650–800 tỷ đồng, vượt qua cả dấu ấn từng đạt được của các siêu đại nhạc hội trước đó.
BigBang biểu diễn tại Coachella 2026, Mỹ. Ảnh: Coachella
Sự kiện đón dòng khách khổng lồ đổ về Thủ đô không chỉ là những con số thống kê mang tính thời điểm mà còn phản ánh sự thay đổi sâu sắc trong hành vi tiêu dùng của du khách hiện đại. Theo nhận định từ các chuyên gia du lịch và quản trị sự kiện, du khách ngày nay không đơn thuần mua một dịch vụ lưu trú hay tham quan thông thường, mà họ sẵn sàng "mua cảm xúc" và trải nghiệm. Sự xuất hiện của nhóm "du khách sự kiện", những người di chuyển hàng trăm, hàng ngàn dặm chỉ để hòa mình vào bầu không khí của đêm diễn thần tượng đã tạo ra một nguồn lực tài chính khổng lồ, lan tỏa trực tiếp đến các ngành dịch vụ lưu trú, hàng không, ẩm thực, vận tải và mua sắm.
Các số liệu thực tế đã chứng minh điều đó khi lượng đặt vé máy bay và phòng khách sạn tại khu vực quanh sân vận động Mỹ Đình tăng vọt nhiều lần so với ngày thường, cho thấy sức hút khó cưỡng của các thỏi nam châm văn hóa giải trí toàn cầu.
Tuy nhiên, nhìn nhận từ góc độ khoa học quản trị và phát triển bền vững, các chuyên gia kinh tế cũng chỉ ra rằng những con số doanh thu hàng trăm tỷ đồng ấy mới chỉ phản ánh tổng mức chi tiêu chung của du khách trong thời gian diễn ra sự kiện, chứ chưa hoàn toàn là khoản lợi nhuận ròng hay giá trị tăng thêm thuần túy do sự kiện tạo ra.
Để đánh giá thực chất hiệu quả của kinh tế sự kiện, các đô thị lớn như Hà Nội cần có một hệ thống đo lường và phân tích chuyên sâu hơn: từ việc xác định chính xác lượng du khách mới thực sự dịch chuyển vì sự kiện, số đêm lưu trú gia tăng, cho đến tỷ lệ doanh thu thực tế ở lại với nền kinh tế địa phương, đồng thời tính toán kỹ lưỡng các chi phí xã hội đi kèm như áp lực giao thông, biến động giá cả hay trải nghiệm của người dân bản địa. Kinh nghiệm từ các thành phố lớn trên thế giới cho thấy, việc tổ chức thành công các sự kiện âm nhạc quốc tế đòi hỏi sự phối hợp đồng bộ, bài bản giữa chính quyền, ban tổ chức sự kiện và cộng đồng doanh nghiệp lữ hành, dịch vụ.
Nhìn rộng ra chiến lược dài hạn, để biến những "mùa sự kiện" ngắn ngày thành động lực tăng trưởng bền vững cho ngành công nghiệp văn hóa, Việt Nam vẫn còn những bài toán cần phải giải quyết về hạ tầng cơ sở, trung tâm biểu diễn đa năng đạt chuẩn quốc tế, cũng như quy trình thủ tục cấp phép và quản trị đám đông. Việc xây dựng các gói sản phẩm du lịch trọn gói kết hợp giữa âm nhạc, ẩm thực và di sản, hay việc điều phối minh bạch nguồn vé cho các doanh nghiệp lữ hành nội địa sẽ là chìa khóa để giữ chân du khách ở lại lâu hơn và chi tiêu nhiều hơn. Khi âm nhạc được hoạch định và khai thác như một chiến lược kinh tế ngoại giao văn hóa chuyên nghiệp, Thủ đô Hà Nội và các trung tâm du lịch lớn trên cả nước hoàn toàn có đầy đủ tiềm năng để vươn lên thành những điểm đến hàng đầu của bản đồ lưu diễn nghệ thuật khu vực, mang lại giá trị gia tăng to lớn cho nền kinh tế trong giai đoạn mới.
